把健康講座講成一場表演
企業內訓最大的失敗不是內容錯,是台下睡著。我用情境、實測與現場互動重寫講座腳本,讓員工把知識帶回家。
- 依產業客製主題:久坐族、輪班族、業務外食族
- 現場體組成解讀與飲食快問快答
- 提供會後懶人包,延長內訓效期
營養師 × 食品技師 × 運動營養
左邊是給企業窗口的,右邊是給想改變飲食的你。選錯也沒關係,表單會幫你分流。
Solutions
單一專業只能回答單一問題。三棲背景的價值,在於把「科學正確」「法規安全」與「聽得懂、做得到」同時交付。
企業內訓最大的失敗不是內容錯,是台下睡著。我用情境、實測與現場互動重寫講座腳本,讓員工把知識帶回家。
食品技師的眼睛看風險,營養師的嘴巴講故事。同一份配方,我能同時告訴你「不能怎麼寫」與「該怎麼賣」。
專治「知道但做不到」。我不開一張你撐不過三天的菜單,而是從你現有的外食清單開始改,讓改變留得下來。
How We Work
與其貼一堆看不出出處的數字,我更想先讓您看見流程與交付物——這樣您在付費之前,就能自己判斷值不值得。
先訪談出該公司真正的作息痛點,再設計成可累積的系列課,搭配部門揪團挑戰,把單次演講變成能追蹤的行為改變專案。
上市前先完成標示與廣告用語的風險盤點,同步把營養數據轉譯成三句話的貨架語言,最後才產出專業背書影音。順序反過來做,通常要重拍。
不要求你改掉外食。先從三日飲食紀錄找出真正的缺口,再重排168進食窗口與蛋白質分配,選項全部來自你原本就會去的超商與自助餐。
本區說明的是服務流程與交付內容。具名合作案例與成效數據,會在取得客戶書面同意、且數據可查證之後才刊登——在食品與健康領域,沒有出處的數字本身就是一種風險。
Trust
健康產業最不缺的就是頭銜。所以我把可以驗證的部分,直接攤在這裡。
營養師與食品技師皆為專門職業及技術人員高等考試及格,資格可循主管機關公開管道查證,不是自封的頭銜或短期研習證書。
所有代言、講座與圖文素材,在產出前先做一次標示與廣告用語合規檢視。不符合食品安全衛生管理法的療效宣稱,我不接也不講。
企業合作一律提供書面報價與服務說明書,範圍、交付物與驗收標準寫清楚再開始。個人諮詢則會先訂出可量化的追蹤目標。
客戶見證區保留中。在取得當事人書面同意之前,這裡不會出現任何「示意用」的評價——那對願意具名的真實客戶不公平。